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浅析管理会计在企业发展中的重要性「管理会计

2019-07-11 21:50 admin
  摘要:在目前世界经济增速减缓、结构转型、竞争加剧的形势下,我国经济也面临着增长速度换档期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期的“三期”叠加阶段,即新常态阶段,在这个过程中,就要求企业加快经济发展方式转变,充分挖掘管理潜力,来应对新形势下各方面的压力。对于挖掘管理潜力,就需要充分发挥管理会计的重要性。本文将从管理会计的发展现状、发展的必要性、应用中存在的问题及改进的建议,来论述其在企业发展中的重要性。
 
  关键词:管理会计;发展现状;必要性;应用情况
 
  一、管理会计概述
 
  自20世纪50年代起,会计便逐步形成了财务会计和管理会计两大分支,财务会计重在会计准则和会计制度下,对企业经济业务进行核算与监督,反应企业财务状况、经营成果及现金流情况,并对外提供各种报表等财务信息;而管理会计主要是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、考核评价等职能,服务于企业和行政事业单位内部管理需要,重在创造价值,它与财务会计既相互联系又有所不同。
 
  由于社会经济的不断发展,企业中单纯的财务会计已不能满足企业管理与发展的需要,不能帮助企业在愈演愈烈的市场竞争中立于不败之地,因此管理会计的重要性日益凸显。
 
  二、管理会计在发展中存在的问题
 
  改革开放以来,财务会计迅速发展,会计人才队伍不断壮大,注册会计师行业蓬勃发展,具有中国特色的财务会计理论体系初步形成。而在会计发展过程中,不管是在会计学术还是会计实务中,考虑外部投资者、社会公众和外部审计的较多,而服务内部管理决策的不够,导致管理会计发展相对滞后,不能为企业内部管理需要发挥充分有效的作用。具体原因有:
 
  (一)理论体系建设的滞后性,导致尚未形成具有中国特色的管理会计理论体系
 
  在研究内容上,引进西方管理会计理论较多,缺乏对中国实践的理论研究;在研究方式,存在重理论而轻实务的理论脱离实际的问题;在研究队伍上,关注财务会计的的人多,关注管理会计的人少。
 
  (二)实践应用自发无序
 
  我们大部分企业管理还停留在经验管理阶段,运用管理会计多是自发而为,尚未形成管理会计人才资格认证和评价体系,没有专门的行业协会推动其发展。
 
  (三)管理会计人才匮乏
 
  我国是会计人才大国,但不是会计人才强国,尤其是高端会计人才更是缺乏。企业管理者对管理会计重视不足,财务人员的工作始终局限于财务会计,完成日常记账、报账工作,不能深入企业各业务流程,充分掌握非财务信息,便不能为企业提供支持决策的各种财务与管理信息。
 
  (四)信息化支撑不足
 
  我国管理会计信息化仍处于低水平状态,会计核算效率较低,管理信息系统建设亟待完善。在信息化应用的很多企业中,也只应用了软件中的核算功能,系统资源浪费严重。
 
  三、推进管理会计发展的必要性
 
  在新形势、新常态经济条件下,国家财政部从2013年6月到2014年11月,经历了一系列的研究、起草、讨论、征求意见等过程后发布了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,目的就是建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。
 
  四、管理会计在企业中的应用
 
  (一)管理会计在企业应用中的局限性
 
  1.企业管理者对管理会计的重要性认识不够
 
  我们很多企业,只是以财务会计为主,完成日常的核算业务,定期对外报送经营指标,而没有深入基层一线,了解生产经营流程,对经营指标进行科学合理的分析,从而提供有助于经营决策的信息支持。我们有些企业虽然已经认识到管理会计的重要性,但该项工作却由相关的生产部门去做,这些部门人员虽然对生产流程了解,但没有财务知识基础,对具体的经营预测、决策、规划分析等不够了解,没有对指标的总体把握,造成分析结果不准确,预测、决策不精准,也不利于企业的长效发展。
 
  2.管理会计普遍素质不高
 
  管理会计要求财务人员具备较高的职业素质,要求他们能够运用多种方法,对包括财务信息在内的各种信息进行综合分析与评价,向管理层提供全部信息的分析结论和决策建议;要求他们具有战略的头脑、开阔的思路、高瞻远瞩的谋略和敏锐的洞察力以及准确的判断力,从整体发展的战略高度认识和处理问题。
 
  目前我国财务人员现状是素质普遍不高,据有关数据统计受过大学专业教育的不足10%,在素质相对较高的国有企业及县以上集团企业的,大专以上文化水平的也不足20%,管理会计理论的普及程度还不高,而且我国现有的中高级职称的会计人员由于年龄偏大且知识结构趋于老化,很难将现代管理科学应用于实践。
 
  (二)提高管理会计在企业中应用的建议
 
  1.加快管理会计体系建设步伐
 
  国家财政部部长楼继伟在一次会议中指出,要加快发展中国特色管理会计,促进我国经济转型升级,争取在3-5年内,培养出一批管理会计人才,力争通过5-10年左右的努力,基本形成中国特色的管理会计理论体系。通过理论体系的建立,到推进管理会计发展,从而创造良好的管理会计应用环境。
 
  2.加强企业管理者对管理会计的重视程度
 
  企业管理者要改变旧有的观点与体制,提高对管理会计的重视程度,用科学的手段把握企业未来的发展方向,提高管理会计在企业管理中的地位,真正实现管理、监督、考核评价作用,实现企业现代化管理和经济效益的提高。
 
  3.加强管理会计能力培训,提高财务人员职业素养
 
  在财务会计占据会计主要地位的今天,我们要加大对管理会计的培训投入力度,通过多种学习培训形式,提高管理会计综合职业素养,以实现企业在新常态经济形势下成本管控、技术优化、内部调整、创新发展、决策制定等方面的高瞻远瞩。
 
  五、结论
 
  通过分析管理会计发展现状,到推进管理会计发展,管理会计体系的建设已逐步提上日程。强化管理会计应用,推动企业实现管理升级,推动科学、全面地衡量企业绩效,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而促进经济转型升级,让企业在自主经营、公平竞争的市场环境中,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。